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王三運:帶領甘肅向貧困「宣戰」(2015.12)

發布日期:2015-12-01

☉文/章春如

在王三運看來,精準扶貧是改革的重點內容,改革是精準扶貧的根本動力。實踐中,處理改革和精準扶貧的關係上,主要把握了三點:優先考慮扶貧、重點傾斜扶貧、有效服務扶貧。

201112月,王三運從安徽省長崗位調往甘肅任省委書記。第1年,王三運超過三分之一時間在農村跑。 「只有原汁原味地看,真實深入地瞭解情況,才能作出正確的決策。」調研途中,王三運經常臨時停車,隨機入戶,他想看到真實的一幕。

20157月下旬,王三運在蘭州接受筆者專訪時表示:讓甘肅貧困地區的老百姓真正感受到小康給他們的快樂和幸福感,這是他在甘肅為官一任最大的心願。

自報倒數家底  啟動「雙聯」大軍

王三運履新甘肅後,儘管有所準備,但經一番摸底之後,面臨的發展困難依然有一些出乎他的意料。在2012年的全國「兩會」上,王三運自曝家底:甘肅城鄉居民人均收入倒數第一、人均GDP倒數第三、小康實現程度倒數第五。

甘肅位於中國西北,地處黃河中上游,素有「隴中苦瘠甲於天下」之說。在王三運到任的當年,甘肅仍有692萬貧困人口,列全國第七;貧困發生率33%,為全國第二。

2012年春天,王三運帶隊基層調研後,決定在全省組織開展以單位聯繫貧困村、幹部聯繫特困戶為主要內容的聯村聯戶、為民富民的「雙聯」行動。

「這項行動,針對兩個關鍵問題,即農村貧困和機關作風。」王三運告訴筆者,省級幹部要聯繫五到六戶,並聯繫一到兩個村;廳級幹部聯繫一個村,還聯繫三戶;處級幹部、一般幹部都有自己的聯村聯戶任務。「我自己聯繫了六戶,每年都會去看一兩次,現在(這些貧困戶)收入將近翻了一番。」他說。

「雙聯」行動中,甘肅1.4萬個單位40.8萬名幹部,結對聯繫了1.5萬個村67萬戶,實現了機關幹部和重點幫扶對象全覆蓋。

扶貧打持久戰 實施「1236」攻堅

20134月開始,王三運和甘肅高官集中3個多月時間,就扶貧開發工作進行了又一次密集調研。

「自然條件的嚴酷性、生態環境的脆弱性、基礎設施的薄弱性,是甘肅的突出特點。」王三運認為,不是甘肅人民不努力,也不是甘肅地方幹部沒能力,是歷史地理自然環境等多因素造成甘肅扶貧困難重重。「甘肅人所付出的努力和堅持比任何省份都大,改變的山河和業績難能可貴,在這塊土地上,實現如今的百姓安居樂業是創造了人間奇跡。」王三運如是表示。

20139月,甘肅官方出台了《關於深入實施「1236」扶貧攻堅行動的意見》,提出緊扣持續增加貧困群眾收入這一核心,做到不愁吃、不愁穿「兩個不愁」,落實義務教育、基本醫療和住房「三個保障」;在基礎設施建設、富民產業培育、易地扶貧搬遷、金融資金支撐、公共服務保障和能力素質提升等六方面實現重大突破。

2015年,甘肅省財政專項扶貧資金達到12億元,是2012年的三倍多。特別是甘肅省制定出台「1236」扶貧攻堅行動資金整合方案,以58個片區縣為重點,整合涉農資金389億元。

王三運提及他的聯繫戶說,六戶人家都比較窮,但有較好的蔬菜種植經驗,於是鼓勵他們擴大經營,他們反映「貸不了款」。這種難題,在甘肅農村具有普遍性。

在全省推行的「1236」大行動中,甘肅支持引導各類金融機構在貧困地區延伸服務網點、加大信貸投放、強化金融服務。最終,實現了58個貧困縣政策性融資擔保機構全覆蓋和金融機構對貧困鄉鎮全覆蓋。

923日,王三運再次前往會寧縣焦家河村,看望他的聯繫戶張勝榮,王三運與張家人促膝而坐,詢問生活情況,一起算種地、養殖的收入帳。

得益新政策,張勝榮今年貸到了「精準扶貧款」,擴大了養牛規模,王三運笑開了。他說,你們有養殖的技術和足夠的勞動力,現在又能貸到款解決資金短缺問題,通過大力發展規模養殖帶動脫貧致富是一條可行的路子。

向貧困「宣戰」 到「激戰」階段

「脫貧奔小康」是甘肅貧困地區民眾最強烈的願望,也是中央賦予甘肅本屆政府的最大使命。

近年來,甘肅官方深入調研,初步探索出了具有甘肅特色的「精準扶貧」路子,先後做了三件大事。除了「聯村聯戶、為民富民」的「雙聯」行動、「1236」扶貧攻堅行動外,第三就是,制定實施「1+17」精準扶貧方案。

王三運介紹,中共十八大以來的20132014兩年,是甘肅減少貧困人口最多的時期,也是甘肅農村面貌變化最大的時期。甘肅官方今年再次制定並實施「1+17」精準扶貧方案。王三運對此介紹是:「綱」「目」結合、成龍配套,內涵豐富、措施有力,是一個有機聯繫、內在統一的政策體系。

截至目前,甘肅省委圍繞「全面深化改革」已經舉行了11次領導小組會議。其中值得關注的是,甘肅還擬定了一份《關於加強縣(市、區)全面深化改革工作的若干意見》。目前,由省上出台意見指導縣區深化改革的現象並不多見。王三運說,此舉是對中央政策落實到位的「承接」。

在王三運看來,精準扶貧是改革的重點內容,改革是精準扶貧的根本動力。實踐中,處理改革和精準扶貧的關係上,主要把握了三點:優先考慮扶貧、重點傾斜扶貧、有效服務扶貧。

精準扶貧以來,甘肅在「雙聯」期間的40.8萬聯繫幹部基礎上,新增2.6萬名幹部駐村隊。作為西北最貧困的省份,甘肅向貧困「宣戰」已到「激戰」階段。

全面小康 甘肅絕不拖後腿

王三運說:「我對西部很有感情,這裡碰到的困難比較多,解決矛盾和困難的機會也比較多。」他曾接受媒體採訪吐露自己的「喜和憂」。他說,喜的是甘肅正在發生積極的變化,群眾的收入以兩位數的速度在增長。憂的是「跟全國的差距還是很大」

有人說王三運有「扶貧情結」。2015年全國「兩會」期間面對中外記者的提問時,王三運承認「沒錯」。他在甘肅代表團開放日上,只回答了記者們一個問題,就是關於扶貧。其實,去年他所回答的唯一問題也是扶貧。

「全面小康,甘肅絕不拖後腿。」無論是大大小小扶貧大會,還是行走在隴東南的山山水水、河西走廊的大漠戈壁、高原藏區的深山牧場調研基層,王三運都會強調這一點。

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