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陳祖恒先生（左）、劉瀾昌先生（右）

劉瀾昌：今天「鏡新聞」請來香港工業總會副主席陳祖恒先生，陳生您好！大家都很關心香港的工業，我們看到這樣年青的工業總會副主席，年青代表希望，大家都知道你們的聯泰公司，特別是您的父親陳守仁先生事業做得很大，可否介紹一下集團的最新狀況？

優化外國做法套入在內地零售體系

陳祖恒：各位朋友大家好，聯泰是由父親一手創辦出來的，這數十年我們由一間中小型公司，專造船務貿易，慢慢發展到重視工業生產，由一個地方發展到多國家、多地方生產，售賣製衣到歐美等國際市場，後來我們再併購很多公司，由T-shirt 到冷衫、運動衣、內衣褲，後來我們再收購做手袋、背囊、皮革，之後我們也同國企共同合作發展。在過去17年，我們在內地投放了不少資源響應中國中產階級發展，與美國Skechers建立了品牌，在當地開發了二千多間門市店。我們改變了銷售模式，優化了外國做法，並套入在內地的零售體系中，包括線上線下；產品開發方面，我們不僅把外國款式帶入中國，我們還包含了、中、日、韓、美等國的元素。我們還增加其他產品，包括LeSportac袋，Sam Edelman美國鞋，在中國人的市場中活躍於尋找其他的商機。此外，我們與中國運動品牌合作進攻東南亞市場。

劉瀾昌：以前紡織業很講求配額，有配額才可從事經營，甚至可以售賣配額來賺錢，你們有否經歷過這年代？

陳祖恒：我們有經歷過這年代艱難的時刻，因為我們當時是沒有配額的一個，當時某些國家與其他國家關係好，可以豁免配額，我們便很艱辛地到這些國家從事生產，後來到中國加入世貿開始放寬配額，我們反而開始在國外回流內地建廠，做中國的出口。

劉瀾昌：剛才所談你們與美國有合作，但現在中美關係很微妙，這會否對你們的生意構成影響？

陳祖恒：我們作為中國人如何去與商業合作夥伴去交流、溝通是很重要，例如新疆棉事件，而Skechers屬美國牌子，很多牌子被中國國民杯葛，認為他們的取態有問題。我們的取態是：公司在內地有自己的調查，有自己的工廠。

劉瀾昌：你們現在在東南亞很多個國家都有發展，市場分散，風險也相對分散，我聽說有些內地企業因中美關係在越南設廠後生意好轉。

陳祖恒：其實是兩個方面，剛才我所說是從中美角力下的市場及零售方面，另一方面是生產國問題。其實隨着中國的成本上升，很自然會到東南亞國家，東南亞文化與我們較相近。

香港工業啟新章

劉瀾昌：中國與亞太15國成立一個區域全面經濟伙伴協定(RCEP)，大家的機會便更加多，這令我們感到香港的工業再次燃點新的希望。您拿着這本書令我們覺得香港工業還是有希望的。可否介紹一下香港工業的希望在哪裡？

陳祖恒：這本工業總會研究報告名為《香港製造：香港工業啟新章》，英文名為《Made by Hong Kong :The Way Forward for Hong Kong Industries》，這本研究報告是由工業貿易署「工商機構支援基金」資助，與港大王于漸教授的中心合作，其中一點很重要與大家分享的是工業生產佔香港本地生產總值只有1%，十分低。這可能只是香港生產、香港製造、出口，現在大部份的生產線已轉移至內地，但大家可能忽略了與製造相關的服務行業，我們稱為「生產性服務業」，根據我們的調查報告，這佔了42.2%，數字相當大，當中包括貿易、開發、質檢，因總部設在香港，從貿易衍生的其他服務業都會在這裡，如果沒有工業基礎的話，這些附帶的生產有關服務業都會不存在。

劉瀾昌：在中美角力下，原先美國給予香港的特殊政策已沒有，變相來說，工業是更加困難。

陳祖恒：其實這是政治上的行為，但真正對香港工業的衝擊是有限度的，因為他們要求的是與香港出口相關的產品，我們沒有生產，但我們有服務，服務仍可以主宰市場。我們平常說的生產是指工廠製造，但其上游、下游仍有很多服務，這是不可看輕的事情。為何香港仍有其重要角色？因為香港是配合中國中產階級的龐大發展潛力及購買能力，而誰可發揮得最好呢？

香港工業角色轉變體現科技成分提升

劉瀾昌：我看過報道指內地中產階級的人口總數比美國總人口更多，超過3億人口。

陳祖恒：美國3億人也不可能全部是中產，這數字還會不斷上升，消費能力也會越來越強，所以除了向歐美等國發展生意外，內地市場絕對不能看輕。中國是我們的祖國，我們只要懂得去調整面對中國龐大的市場。「十四五」規劃下的「雙循環」，我們既懂做出口，且迎接不只舊的內銷，而是新的內銷，迎接這不只3億的人口。

劉瀾昌：有人說，14億人口「內循環」本身已是一個世界，超越了歐洲及很多地方，市場很大。

陳祖恒：我們在這本報告都有提及，但會有所轉化成我們的看法，進入內地生產有其挑戰，這些我們都需要作適當調整。

劉瀾昌：陳主席，可否概括介紹這本報告如何描繪香港未來工業的發展方向？

陳祖恒：香港工業的服務性很強，這意味着我們產品的分類和以往會開始有所不同，我們含科技成分，含設計成分會更多，我們會做很多研發，政府、商界亦投放很多資源把產品商品化把大學科研落地工廠，香港也有不少科研機構願意配合業界去做。

劉瀾昌：您提到的香港未來工業的一個轉變的問題，最重要是體現科技成分的提升。國家「十四五」規劃提及希望香港融入國家發展大局內，香港工業如何在大灣區找到機會？因為以前香港帶起珠三角工業，但後來不少廠家放棄設廠，回港從事房地產，現在好像又有另一個新的機會，您如何看這形勢？

陳祖恒：這是一個非常重要的機會給予香港、工業、青年人，據內地資料庫，超過全國一半港資廠商設廠在廣東省，達2萬多間，我們要在「十四五」規劃下，摸索大灣區城市的發展優勢如何與香港優勢作配合。

劉瀾昌：改革開放的時候，即上世紀80至90年代，香港很多廠轉移到珠三角，採用「前店後廠」的模式，「店」在香港，「廠」在珠三角，請問現在是否還有這種模式？

陳祖恒：「前店後廠」的「店」指香港，「廠」在內地，香港普通聯繫人的角色轉變為超級聯繫人，現在我們把設計、品牌都一併參與，有自我的品牌，我們擁有一些客戶不具備的開發能力。

劉瀾昌：可否這樣說以前「店」與「廠」的角色沒有分得這樣仔細？甚至是雙方融合起來。

陳祖恒：除了產品要價廉物美，質量好外，還有的是其他的服務，你的產品設計會否比其他人好，會否用嶄新的科技去製造，這需要整體一起做的。

劉瀾昌：現在大家關心的問題是香港融入大灣區始終有其困難，您有什麼方面幫我們介紹？

陳祖恒：我們在內地設廠，我們會看幾個角度：第一，當國家想要做事情，我們會面對困難去摸索答案，這答案未必今天會有，但我們一邊走過，再回頭看，一些問題已解決。我們工業總會有珠三角工業協會與當地政府作交流，例如與東莞市不同部門溝通，也會與特區政府、「一帶一路」辦公室、大灣區辦公室、工貿署溝通，這需要商界、業界與政府共同繼續摸索一條出路，大家都有信心到大灣區發展。

香港加大灣區有一個很強的工業基礎

劉瀾昌：大家始終擔心中美角力問題，特別是共和、民主黨有共識經濟向虛發展，即實體經濟沒有，希望製造業回流美國，甚至有極端說法美國經濟幫助中國經濟脫歐，您如何看這世界經濟大勢？

陳祖恒：從邏輯上看，這世界與以前不一樣，因為有了全球化事情，美國已取得全球化的好處。中國擁有全世界最完善的供應鏈，如不用中國供應鏈，在外面做成本將更貴。政治上會有一套說法及行為，一部份是他們有實際行動，有部份則是做給市民看。

劉瀾昌：可能你們能真正摸到他們脈搏，我們卻在霧裡看花，你們有美國合作夥伴、廠家合作，大家知道真正的市場在哪裡，怎樣的合作才能找到最好的模式，聯泰也好，香港也好，未來香港工業始終是有前途，有生機。

陳祖恒：由改革開放開始，香港加大灣區有一個很強工業基礎，在「十四五」規劃下，國家支持香港作為國際創新科技中心，我們要把握這環節，用在我們的工業上。

劉瀾昌：您發表這份研究報告，希望政府或香港各界給予工業界什麼支持？香港市民如何能為香港工業出一分力？

陳祖恒：我們主要提倡有四方面：第一，先進電子業；第二，食品科技及食品加工；第三，回收及環保工業；第四，生物科技工業，香港是全世界第二大生物科技集資的地方，我們有其優勢。這四點要盡量與政府及持份者溝通。另外，政府局與局之間配合及合作性可再加強，我們作為商會、業界的人士希望可與政府共同面對這些複雜的問題，例如「再工業化」將生產線回流香港問題，大家商量如何把事情做好，政府要有新的思維去改變政策。

劉瀾昌：今天訪問到此為止，我們聽陳主席說是對香港工業充滿信心。