◎成一

李家超依據中央要求，踐行施政綱領，一手抓經濟，一手抓民生，坐言起行，出手不凡，吹糠見米，取得了較好的成效。

特首李家超率新一屆特區政府上任短短的8個月，香港的社會面貌發生了很大的變化，由治及興拉開了大幕。

疫情防控方面，特區政府通過對整體情況的正確分析以及對防疫屏障的正確判斷，以「可控」和「不走回頭路」的果敢精神，有條理、分步驟地放寬疫情防控措施，使香港社會各方面一步步回復正常秩序。1月8日，實現了香港與內地有序通關；2月6日，取消人數限制，取消核酸驗證，所有海關全面運營恢復正常通關。由此，香港迅速走出了疫情陰霾。

與此同時，李家超依據中央要求，踐行施政綱領，一手抓經濟，一手抓民生，坐言起行，出手不凡，吹糠見米，取得了較好的成效。

中東之行 爭分奪秒做實事

2月4日，兔年元宵節的前一天，李家超即率領香港政商代表團訪問中東。不到一周的時間裡，李家超馬不停蹄走訪了「兩國三城」——沙特阿拉伯的首都利雅得和阿聯酋的阿布扎比以及世界名城迪拜。這是李家超今年首次率團外訪，引起了各界的廣泛關注，本港不少媒體特別派出記者與代表團隨行。

2月10日，李家超結束中東之行。他當日會見傳媒表示，此行收穫良多。在政府層面，香港與沙特政府已經同意啟動促進和保護投資協定的正式談判，香港與阿聯酋政府亦已同意開展討論簽署發展綠色和可持續金融合作備忘錄的工作。在商業和專業人士層面，香港的企業和機構與兩國的企業和機構交換了13份合作備忘錄或合作意向書。涵蓋金融、創新科技、商貿、建築、交通和能源等範疇。

不過，李家超更在意的是向中東推介香港特區在「一帶一路」的優勢和角色，並以此為契機，與中東國家建立長遠的合作。他認為此行是「友誼之旅」，是「開拓商機之旅」。

有論者認為，特首李家超緊接着國家主席開展中東之旅，意義十分重大。習近平主席去年12月出訪中東，與沙特簽署總值300億美元投資協議，涵蓋能源、投資、金融、創科、基建和農業合作，並提議以人民幣結算石油，為香港提供不少商機。李家超此行「助攻」打配合，大大增加了「進球」的可能性。

香港作為全球最大離岸人民幣中心和亞洲最大資產管理中心，若能開發更多以人民幣計價的投資產品，不但可為中東富豪提供更多穩健多元化投資產品，也可為未來落實人民幣結算石油買賣做好準備，亦可為中東中小企提供集資渠道，甚至為伊斯蘭債券提供市場基礎，有助鞏固香港國際金融中心地位。

此外，香港奉行普通法，也是重要仲裁中心，有助增強中東的市場信心。再加上香港在建築、工程、機場、鐵路、港口和電訊網絡的專業管理，可為沙特未來智慧城市建設提供助力，並在法律、商業、財稅、審計等範疇提供專業服務。

隨行媒體的媒體對李家超爭分奪秒做實事的精神讚口不絕。有記者說，代表團在五天半的時間裡，趕兩個國家、三個城市的十多場活動，行程安排非常緊迫。每天要跑多個不同的場合，有官方會談、企業會晤，也有參觀大型企業和出席國際研討會等等。官方、企業、民間對象多元，洽談項目內容豐富，行程緊湊、不確定因素多，但記者所見，特首和整個團隊爭分奪秒，全力推介香港，始終鬥志高昂。

讓香港重新回到國際舞台中心

據了解，李家超中東之行尚有後續將商機變為實質性成果的動作。金管局稍後將率團訪問中東，跟進和探討如何落實與金融相關的合作意向書，其他官員亦須密切跟進，並協助中東企業來港設立分部，或助中東初創企業融資。港交所與沙特證券交易所簽署了合作備忘錄，並與世界最大的石油公司「沙特阿美」有了進一步聯繫。「沙特阿美」市值超過兩萬億美元，業務多元化，有不同的子公司、子企業。港交所亦將鼓勵他們到香港作不同參與，包括上市。

李家超積極開拓中東市場之餘，已敲定接下來還有兩場重要的訪問。一是出訪東盟，以增進經貿關係為目標，更爭取對方支持香港加入區域全面經濟夥伴協定（RCEP）。二是籌備走訪大灣區，與當地政府和相關企業探索如何統籌、完善優化創科合作發展模式和機制，提高科研成果轉化，並形成產業鏈。

與此同時，特區政府全球推廣香港旅遊的活動也在如火如荼地舉行。旅發局「你好，香港！」全球宣傳片，邀請李家超、商界領袖以及藝人郭富城、陳慧琳、鄭秀文參與拍攝，預料該宣傳片會於全球超過3000個平台和社交媒體上播放，覆蓋面達兩億人次以上。

3月1日開始，三家香港本地航空公司的海外辦事處，通過各類宣傳活動、大抽獎、買一送一、遊戲獎品等方式送出50萬張機票，為期六個月。另外，政府也會派出100萬份「旅客消費優惠券」，每份價值至少港幣100元。

香港聞名世界的國際馬拉松賽，相隔一年之後，亦於2月12日成功恢復舉辦，共有近四萬人參加，其中不乏大批外國好手。香港著名影視明星周潤發67歲之齡挑戰10公里賽程，成績良好，引起轟動，成為本屆馬拉松賽事的最大新聞。也可以說，周潤發為香港作了一個大大的免費宣傳廣告。

據報道，香港今年將會各種大型活動250多個。有團體宣布，今年將會舉辦亞洲高爾夫巡迴賽分站賽，沙特阿美石油團體系列賽，以及停辦兩年的香港高爾夫公開賽。其中，系列賽由沙特阿美贊助，屬於首次引入由中東舉辦的大賽。該賽事為全球最大型的女子團體賽，香港站賽事將於10月舉行。

可以想見，隨著各項舉措的落實和各種大型活動的展開，香港將成為名副其實的盛事之都。在人氣大旺，經濟提振的帶動之下，香港很快會重新回到國際舞台中心。

紓緩民困 解決草根公屋難題

香港土地房屋問題由來已久，而且兩極分化嚴重，有不少人住半山、住豪宅、住海景大屋，也有很多人住劏房、住籠屋、住寮屋。國家主席習近平以及主管港澳工作的全國政協副主席夏寶龍對這個問題極為關注，多次提出要以民為本，希望特區政府切實關心廣大市民的疾苦，讓大家房子住得大一點、生活過得好一點。

李家超上任伊始，就精準地把目光投向草根階層，優先解決社會民生問題，成立四個工作組。包括由政務司司長帶領的「弱勢社群學生擺脫跨代貧窮行動小組」、由財政司司長帶領的「土地房屋供應統籌組」、由政務司副司長帶領的「地區事項統籌工作組」以及由財政司副司長帶領的「公營房屋項目行動工作組」，在推動解決跨代貧窮、土地房屋、地區工作、公營房屋等最受關注的民生問題等方面，取得了初步成效。

李家超廣泛聽取民意，發表的首份施政報告務實進取，也受到好評。這份施政報告推出七大施政舉措，涵蓋發展經濟改善民生，包括房屋土地等在內的多領域政策措施近600項，涉及一系列增強香港整體競爭力的政策。同時，施政報告還提出110項KPI（績效指標），要求把各項工作紮實推進，落到實處，切實取得成效。

李家超在施政報告中，對紓緩民困，解決草根公屋難題指向非常明確：一是大幅收回私人土地作發展 。未來五年收回約500公頃（總量比過去五年收回的120公頃超逾四倍），之後三年進一步收回約200公頃。二是提出未來五年公營房屋供應計劃和公屋提前上樓計劃。要求來五年公營房屋的建屋量達到158000個單位，較上一個五年期的105000個單位，提高50%。另外，五年內興建「簡約公屋」30000個單位，讓輪候公屋申請者提早上樓，並繼續保留輪候傳統公屋的位置。落實「公屋提前上樓計劃」，分階段落成9個預計十年內落成的公屋綠表置居計劃項目，涉及14000個單位，當中約12000個單位會在未來五年落成，讓輪候公屋申請者能提早約3至18個月不等上樓。

但是，難題之所以稱之為難題，肯定是情況特別複雜，解決起來極之不易，哪怕是特首出手，難度也不小。在實際操作過程中，有涉及方方面面的利益形成的阻力，也有因思想觀念衝突而出現的雜音。最典型的有兩件事，這兩件事都與建公屋有關：

一是特區政府收回粉嶺高球場部分用地，用於興建公屋。本來，這是一個成熟的方案，而且開口很小，簡單易行，並不是收回整個高球場的用地，只是收回停車場的用地。但是，特區政府的環評報告，在環境諮詢委員會論證會上沒有通過。理由是沒做好雀鳥和飛蛾的生態報告。這件事，有媒體稱之為新一屆政府與商界富人的首次較量。

二是「簡約公屋」的興建。這是一種採用「組裝合成」建築法的新型建造模式，其特點是簡單易行，建造速度特快，兩年便可完成。而且，安全、舒適，配套齊全，得到各方面的認可。特區政府痛下決心，安排五年興建3萬套，以最快的方式，讓有需要的草根階層得以入住公屋。但是，政府這種「濟民於水火」的舉措，不同的聲音也很多。最大的反對聲浪在於成本效應及遷址問題，有人質疑為「浪費公帑」、「慷納稅人之慨」，並擔心影響某核心商業區的定位及樓價。甚至有人要求特首李家超及全體司局長、副司局長、政治助理捐出一年薪酬與該政策。

正所謂知易行難，特首李家超抓經濟、促民生，任重道遠。需要以非凡的勇氣和膽識，以堅韌不拔的精神和毅力，一步一個腳印地紮實向前邁進。