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地产大王的行善哲学(2016.2)

发布日期:2016-02-01


──访新世界中国地产有限公司执行董事郑家成

 

新世界中国地产有限公司执行董事郑家成有一套个人的行善哲学,他认为慈善工作不应只讲求捐赠金钱及荣誉,最重要是以真诚的心看待弱势群体的需要及社会发展过程中产生的问题,然后运用自身力量寻找可行的解决方案。多年来凭着这套行善哲学,郑家成广结善缘,致力与基金会、慈善团体及学术机构等合作开展公益慈善项目,结合各方力量形成协同效应,推动社会发展,同创更美好的社会。

 

☉文/晓晞

 

谈及郑家成,不得不谈及其父亲──商界传奇香港富豪郑裕彤。郑裕彤早于上世纪70年代便开始参与各类慈善事业,他相信「贫非可畏,志须高超,努力求变,达己助人」。2012年9月,周大福慈善基金在香港注册,其创办是郑裕彤及其家族在慈善事业上的一个里程碑。

 



以地产业务为基石

 

作为香港新世界集团第二代,郑家成负责管理的新世界中国地产有限公司是新世界发展有限公司的上市附属公司,是新世界发展有限公司经营国内房地产项目的旗舰公司。新世界发展有限公司成立于1970年,自1972年在香港上市后,现为香港恒生指数成分股之一,是香港的著名企业。新世界发展以地产业务为基石,经过40多年的发展,经营范围扩展至香港、澳门及中国内地;在内地,投资项目遍布4个直辖市及23个省份,投资及资产总值巨大。郑家成凭着丰富的地产管理经验,曾参与了香港会议展览中心等港澳重大基建项目的策划与建设管理。他还担任香港周大福企业集团慈善基金主席,历年在港澳和内地作慈善用途投入超过10亿元,贡献突出。

 

父亲郑裕彤拥有众多优秀品格,被世人认同、尊重。郑家成认为,不怕吃亏、包容是父亲精神的精华,也是香港精神的体现。他自幼深受父亲行善助人的诱导,并在家族成员的支持下,郑家成于2012年9月正式担任周大福慈善基金的主席,时至今日,他领导的基金会有长足的发展。

 

郑家成眼中的「慈善」定义是什么呢?郑家成认为,做慈善不单只出钱,而是做到「有效率」。他建议,呼吁筹款方面可做配对,比如筹到100万,他再加多100万。「中国人讲因果,相信好人有好报,所以让人出钱一点都不困难。做慈善,难的不是筹款,而是找到好项目,好项目最重要是能帮到人。同时要良好的运作模式,做慈善和经营大企业一样,需有架构、方针、方向、管理,要给捐赠者信心。」他续说,「推说没时间做慈善只是个借口,日常生活只要保持着都一颗善心,面带笑容、对人和气,不是已在做善事么?」

 

热心支持善团开展小区项目

 

「取诸社会,用诸社会」是郑家成的行善宗旨。他认为,企业家在发展事业之余,亦应关心社会上弱势群体的需要,让更多人享受到繁荣经济带来的成果。为此,他运用公余时间担任多项社会公职,包括政协第十二届广州市委员会委员、香港惠州社团联合总会荣誉会长、惠州市海外联谊会名誉会长、周大福慈善基金主席、香港洗肾中心主席、卫施基金会主席、香港经济促进会副主席、环保促进会董事等,透过直接或间接参与非政府组织、慈善公益机构及学术机构等,不计其数,为贡献社会出一分绵力。

 

郑家成热心支持慈善团体开展小区、医疗卫生、教育等项目,响应社会不同群体的需要,包括在香港贫穷人口最多的地区如深水埗、观塘等地区开设「小区中心」,支持区内基层家庭、儿童及青少年课后学习的需要,助他们提升个人能力,改善生活。他还经常亲身到非牟利机构,直接与项目执行人及受惠者交流,也曾探访深水埗区笼屋及劏房户和独居长者、推动义工持续探访独居长者计划、随协青社深宵外展队接触边缘青少年等,了解小区实况。此外,郑家成对于幼童的身心发展十分关顾,基金会通过与仁济医院合作开办的儿童成长发展中心,让学习迟缓、专注力失调或有其它发展障碍的儿童尽早得到治疗,健康成长。

 

健康就是财富,郑家成对基层市民的健康也非常关注,去年他以基金会名义捐赠2000万港币,支持伊利沙伯医院设立「机械臂手术室」,引入目前亚洲最先进的第四代达文西机械臂手术系统,到达病人较深入狭窄迂回的身体部位进行复杂的手术,以进行高度细致的切除及缝合等程序,让手术效果更精准、安全,以改善治疗成效,减少病人的不适。至于医疗教育及研究方面,郑家成都慷慨支持,通过捐赠中文大学医学院外科学系设立「干细胞研究中心」,过去四年来,研究人员进行了各种应用干细胞于受损器官的研究,发现干细胞于治疗受损器官极具潜力,此研究将进入临床研究阶段,研究进展顺利,成果显著。长远而言,干细胞将应用于多种器官受损后的治疗,为人类的健康带来裨益。

 

目前内地有逾60万名孤儿,郑家成有感孤儿为社会上无助的一群,早年分别在广东省肇庆市广宁县及怀集县捐助孤儿照顾服务,并兴建「周大福慈善基金广宁县儿童之家」,助孤儿改善生活条件,健康成长。郑家成更身体力行到儿童之家探望孤儿。近年,他亦积极为周大福慈善基金会引荐项目,资助病重的初生孤儿在内地或来港接受医护义工团队为他们诊治及进行手术。

 

在教育发展方面,郑家成一向不遗余力,他同时出任香港中文大学联合书院校董、香港中文大学I‧CARE博群计划顾问、香港中文大学伍宜孙书院院监会成员、澳门大学议庭成员等。他不单透过基金会捐资助学,也会到访大学,与学生分享其在商界管理的经验,并不时鼓励学子多参与义工服务,学习感恩,学成后发挥所学所长、回馈社会。

 



真诚的心看待弱势群体的需要

 

郑家成有一套个人的行善哲学,他认为慈善工作不应只讲求捐赠金钱及荣誉,最重要是以真诚的心看待弱势群体的需要及社会发展过程中产生的问题,然后运用自身力量寻找可行的解决方案。多年来凭着这套行善哲学,郑家成广结善缘,致力与基金会、慈善团体及学术机构等合作开展公益慈善项目,结合各方力量形成协同效应,推动社会发展,同创更美好的社会。

 

2013至2014年间,周大福慈善基金与无止桥慈善基金合作,赞助了一个公益项目──「无止桥」,在云南、丽江等国内偏远山区修建桥梁、改善教室厕所环境等。此项目与众不同的是,项目实施人是香港在校工程系大学生,联同国内工程系大学生,在导师的指导下,到国内贫困地区进行调研、搭桥、改善就读生活环境。香港大学生对此感到十分满足,并与国内大学生与村民结下友谊。郑家成认为,香港大学生通过项目实践,其实比内地贫困学生更能得益,通过与内地大学生及当地村民深入沟通,能帮助香港学生对内地的生存状况有了进一步了解,往往会更珍惜现有充裕的物质生活条件,减少埋怨,更能投入社会贡献力量。

 



以本土人文角度营造小区和谐生活

 

毫无疑问,「新世界」已成为一个驰名中外的知名品牌。「新世界」凭着在香港经营房地产及物业30多年积累的经验,为国内客户提供最佳的服务,使百姓的生活更加丰富多彩。

 

持续发展是新世界中国地产核心价值的重要组成部份。新世界希望在作出业务决策时,平衡对社会、经济和环境的影响。在建造可持续城市小区的同时,特别重视以本土人文角度来营造小区的和谐生活。集团在年内透过多元化的活动和措施,藉以促进环境保护、关怀弱势社群、关顾员工的身心发展,以及支持教育、康体、文化及艺术活动,为打造可持续发展的幸福小区不懈努力。

 

新世界中国地产企业员工义工组织——「新世界义工队」陆续在全国各地成立,广州、北京、济南、成都的义工们相继开展各种小区服务,在当地社会引起广泛关注。作为内地第一家组建企业义工组织的发展商,新世界中国地产将企业公民理念实践作为员工的行为指导。

 

「做慈善者不应把慈善作为表扬自己,而应把慈善作为对受助者的一种帮忙。所有孤儿、失学小孩、体弱病人都是需要帮助的人,我们不能只能单纯送来『饭来张口』式捐助,而是为他们送上光明和治疗。」郑家成说。

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