推动澳门旅游发展的践行者

澳门万国控股集团主席刘雅煌称，集团历年来始终坚持「稳健开拓，多元发展」，兼顾三元产业协调，做到长、中、短线投资合理并进，在他的带领下，集团曾创造出多个「第一」。刘雅煌认为，澳门应充分发挥「走出去，引进来」的平台作用，使澳门成为开拓「一带一路」全球市场的重要纽带，同时应积极利用互联网发展创新理念，让更多年轻人共同参与。

☉文/晓晞

澳门万国控股集团主席刘雅煌践行了澳门旅游发展逾30年，见证了澳门回归前后经济社会的巨大变迁。澳门回归祖国15周年前夕，他荣获特区政府颁发「旅游功绩勋章」。

「立百年大业，创著名品牌」，这是刘雅煌创办澳门万国控股集团所定下的奋斗目标。万国被誉为澳门非博彩最多元的集团化企业之一，历经23年发展，以港澳为基地。集团业务主要涉及资源、投融资和实业三大板块。其中资源板块拥有4家上市公司、147个矿权及页岩气田；投融资板块参与两家地方银行和两家涉及地产和文创的基金；实业板块包括地产发展、节能环保、百货连锁、景区开发、旅游连锁、餐饮连锁、珠宝连锁、现代农业、创意产业、会议展览，以及国际贸易、科技研发、影视演艺、物业管理、人力资源等15个行业。20多年来，集团持续健康的发展，向多元化、国际化目标迈进。

创新思维推动国内外经济多元发展

面对全球化激烈的市场竞争和澳门推进经济适度多元化的新形势，万国以前瞻性的投资眼光，把握着一次又一次发展机遇。刘雅煌称，集团历年来始终坚持「稳健开拓，多元发展」，兼顾三元产业协调，做到长、中、短线投资合理并进，在引进项目时十分注重人才、资金、市场、资源的配对与协调，不断优化集团的产业结构，使投入产出效益最大化，取得了良好的经济和社会效益。在他的带领下，集团曾创造出多个「第一」。他看到内地和澳门出境游的巨大差价，第一次开创内地居民出境游服务的企业；面对博彩业的巨大诱惑却执意发展多元经济，第一个到内地大规模投资的企业；瞄准矿产业的发展商机，第一个进军国内外矿产业等等；非典期间为救濒临瘫痪的旅游业，第一个提「28元澳门文化遗产一日游」旅游创意的企业。当然，这些「第一」的产生过程都离不开集团所提倡的创造性思维，不仅让企业安然度过了「四大风暴」等一个又一个的危机，而且还以低成本快速扩张。近年来，集团正运用这种创新思维大力推动国内外经济多元发展，并已取得良好的成效。

响应「大众创业，万众创新」作好战略布局

作为全国政协委员，刘雅煌积极建言献策。近来，为配合中央政府的「十三五」规划，及以崔世安行政长官为首的澳门特区政府多元化发展的施政目标，刘雅煌组织来自两岸四地的500余名创意产业界精英成立澳门创意产业协会，与全国30余个省、直辖市创意产业机构组成首个大规模的全国性「创意产业大联盟」，并连续两年成功举办「两岸四地创意产业高峰论坛」，为澳门经济多元发展作出积极努力，获得了社会各界的广泛认同。在侨务工作方面，去年他获任中国侨商投资企业协会科技创新委员会常务副主席，为国家响应的「大众创业，万众创新」积极献计献策。在华商圆桌会议上，他曾提出要为华商经济发展提早做好战略布局。在宏观方面，一是经文一体化的布局，中国不但是经济要走出去，文化也要走出去；二是知识产权的全球化布局，让国内企业能够像苹果一样靠品牌、知识产权赢取市场；三是华商经济的全球化布局，应依据资源、市场等因素，科学合理地进行全球化布局，避免资源浪费和产能过剩所带来的负面影响。微观方面，可以考虑构建全球华商工业园、透过港澳和东南亚的华商到海外做第三方的投资及成立中国企业境外投资发展局等。

中央划定澳门管理水域的重大举措，为澳门带来多元发展的空间，尤令城市蓝图挥洒空间更大。刘雅煌认为，长远可善用海域，为依循开拓世界旅游休闲中心的发展方向，发挥澳门作为「廿一世纪海上丝绸之路」主要节点的独特作用，有利经济适度多元，孕育出更多新的经济增长点。万国将针对旅游发展、区域合作、海洋经济、国际会展中心四个重点，循序渐进地配合特区政府，加快相关工作的分析、调研和实践，争取为澳门经济的多元发展多尽一分力。

「一带一路」下澳应发挥平台作用

担任全国政协委员、侨总监事长的刘雅煌指出，「一带一路」沿线目前涉及70多个国家地区、97个港口城市、44亿人口，经济总量约21万亿美元的GDP，分别约占全球人口和经济总量的六成三和二成九，八成的世界文化遗产也都在沿线国家。国家的外汇储备庞大，可用在国际上做更多的投资，说明为华侨华人带来很大机遇，同时展现「一带一路」具有开放性，未来一旦形成「虹吸效应」，还可能吸引更多的国家和经济体参与其中，进一步释放其辐射性。

澳门拥有60多个国家和地区的归侨、侨眷，未来可充当「一带一路」的「超级中介人」角色，通过当地华侨对当地文化、环境、语言、投资法律等熟悉了解，汇聚侨资侨智，推动「一带一路」沿线国家与中国内地企业进行第三方合作，创造新的经济增长极。「一带一路」沿线国家商机无限，去年首季度，中国与「一带一路」沿线国家双边贸易额达2360亿美元，预计十年后，贸易额有望突破2.5万亿美元。企业走出国门，亟需澳门这一侨商平台牵线搭桥。

为发挥华商在「一带一路」战略中的作用，刘雅煌提出八点建议：一、设立「一带一路」短、中、长期阶段性规划，以适应世界政经局势的快速发展，设定整体及具体行业标杆数据；二、推行老挝、缅甸等周边区域的无国界旅游概念和策略，以及「金融+文化+旅游」促进全球经济发展的「三点一面」新型经济策略。倡导金融先行，投资亚投行会员国基础设施建设；三、建立全球华商交易所，利用澳门「一国两制」体制优势，为各地客商提供无缝对接的沟通与交易平台。四、成立为「走出去」服务的「知识产权办公室」，避免侵权与被侵权，更为由「中国制造」向「中国创造」的转变提供协助和保障；五、参与互联互通基础设施建设，到2020年，亚太地区的道路、电力等基础设施的投资规模高达8万亿美元以上，亚投行的设立，可将华商企业与具有丰富海外工程承包经验的中国企业联合，在基础设施建设方面加大投入；六、利用华商资源，发展工业机器人、物联网、液燃气革命、石墨烯的运用、生物科技、3D数印六大新兴产业，协助中国经济转型升级；七、合理对接全球商业，分布全球各地的华商也可根据海外关系，分割海外投资区域，协助有效对接；八、推动人民币国际化。

刘雅煌强调，「一带一路」可以从政治、经济、文化和社会四个层面阐述，澳门应充分发挥「走出去，引进来」的平台作用，在「一国两制」的独特优势下有良好的市场机制、完善的法律制度、优良的地理位置、侨胞的海外政商网络，使澳门成为开拓「一带一路」全球市场的重要纽带，同时应积极利用互联网发展创新理念，让更多年轻人共同参与。

创造海外华侨抗灾的三个「第一」

刘雅煌说，企业的发展离不开政府和社会的支持，「一方有难，八方支持」也是中华民族的传统美德。万国一直坚持不懈地为发展公益事业作出应有贡献。集团主要从三个方面履行社会责任，包括赈灾救助、扶贫致富和援助弱势。在赈灾救助上，万国先后为南方雪灾、缅甸风灾、四川震灾、台湾风灾、重庆、潮州、甘肃积石山扶贫，以及云南、日本的震灾等捐款捐物。他忆述，在四川大地震后的第二天，他本人即携带500个收音机、3000个手电筒以及电池、手套等一大批物资赶往灾区，随即又分别在广东、江苏和浙江紧急订制了3000顶帐篷。据侨办领导介绍，他创造了四川地震后海外华侨华人支持抗震救灾的三个「第一」：他是赶到都江堰灾区现场的第一位境外华侨华人；他是第一批华侨华人赈灾物资的捐赠者；他捐助建成了都江堰地区灾后第一所抗震学校。台湾风灾发生后，他又是第一时间带领澳门关爱团亲赴灾区献上爱心。

在扶贫致富方面，集团近年来专注于帮扶贫困地区的居民透过引进和学习高新科学技术，尽早脱贫致富。如今年初，集团向重庆忠县捐赠50万人民币，还在忠县培育一个高科技试验田的项目，该产品能帮助改善当地酸性土壤，藉此支持和推动当地经济发展。

集团自成立以来就一直关注和援助社会上的弱势群体，如在特定日子向长者赠送礼品、支持澳门公益百万行活动、捐资助学等。据不完全统计，集团近年来已为办学、救灾、学术研究等捐资逾4000万元，在服务大众、回馈社会的公益事业中体现出应有的社会责任。

「结构与战略成就成功企业，定位与创新造就社会菁英，责任与使命焕发精彩人生。」刘雅煌以这样豪言壮语地总结他事业成功之路。