◎成一

李家超依据中央要求，践行施政纲领，一手抓经济，一手抓民生，坐言起行，出手不凡，吹糠见米，取得了较好的成效。

特首李家超率新一届特区政府上任短短的8个月，香港的社会面貌发生了很大的变化，由治及兴拉开了大幕。

疫情防控方面，特区政府通过对整体情况的正确分析以及对防疫屏障的正确判断，以「可控」和「不走回头路」的果敢精神，有条理、分步骤地放宽疫情防控措施，使香港社会各方面一步步回复正常秩序。1月8日，实现了香港与内地有序通关；2月6日，取消人数限制，取消核酸验证，所有海关全面运营恢复正常通关。由此，香港迅速走出了疫情阴霾。

与此同时，李家超依据中央要求，践行施政纲领，一手抓经济，一手抓民生，坐言起行，出手不凡，吹糠见米，取得了较好的成效。

中东之行 争分夺秒做实事

2月4日，兔年元宵节的前一天，李家超即率领香港政商代表团访问中东。不到一周的时间里，李家超马不停蹄走访了「两国三城」——沙特阿拉伯的首都利雅得和阿联酋的阿布扎比以及世界名城迪拜。这是李家超今年首次率团外访，引起了各界的广泛关注，本港不少媒体特别派出记者与代表团随行。

2月10日，李家超结束中东之行。他当日会见传媒表示，此行收获良多。在政府层面，香港与沙特政府已经同意启动促进和保护投资协议的正式谈判，香港与阿联酋政府亦已同意开展讨论签署发展绿色和可持续金融合作备忘录的工作。在商业和专业人士层面，香港的企业和机构与两国的企业和机构交换了13份合作备忘录或合作意向书。涵盖金融、创新科技、商贸、建筑、交通和能源等范畴。

不过，李家超更在意的是向中东推介香港特区在「一带一路」的优势和角色，并以此为契机，与中东国家建立长远的合作。他认为此行是「友谊之旅」，是「开拓商机之旅」。

有论者认为，特首李家超紧接着国家主席开展中东之旅，意义十分重大。习近平主席去年12月出访中东，与沙特签署总值300亿美元投资协议，涵盖能源、投资、金融、创科、基建和农业合作，并提议以人民币结算石油，为香港提供不少商机。李家超此行「助攻」打配合，大大增加了「进球」的可能性。

香港作为全球最大离岸人民币中心和亚洲最大资产管理中心，若能开发更多以人民币计价的投资产品，不但可为中东富豪提供更多稳健多元化投资产品，也可为未来落实人民币结算石油买卖做好准备，亦可为中东中小企提供集资渠道，甚至为伊斯兰债券提供市场基础，有助巩固香港国际金融中心地位。

此外，香港奉行普通法，也是重要仲裁中心，有助增强中东的市场信心。再加上香港在建筑、工程、机场、铁路、港口和电讯网络的专业管理，可为沙特未来智慧城市建设提供助力，并在法律、商业、财税、审计等范畴提供专业服务。

随行媒体的媒体对李家超争分夺秒做实事的精神赞口不绝。有记者说，代表团在五天半的时间里，赶两个国家、三个城市的十多场活动，行程安排非常紧迫。每天要跑多个不同的场合，有官方会谈、企业会晤，也有参观大型企业和出席国际研讨会等等。官方、企业、民间对象多元，洽谈项目内容丰富，行程紧凑、不确定因素多，但记者所见，特首和整个团队争分夺秒，全力推介香港，始终斗志高昂。

让香港重新回到国际舞台中心

据了解，李家超中东之行尚有后续将商机变为实质性成果的动作。金管局稍后将率团访问中东，跟进和探讨如何落实与金融相关的合作意向书，其他官员亦须密切跟进，并协助中东企业来港设立分部，或助中东初创企业融资。港交所与沙特证券交易所签署了合作备忘录，并与世界最大的石油公司「沙特阿美」有了进一步联系。「沙特阿美」市值超过两万亿美元，业务多元化，有不同的子公司、子企业。港交所亦将鼓励他们到香港作不同参与，包括上市。

李家超积极开拓中东市场之余，已敲定接下来还有两场重要的访问。一是出访东盟，以增进经贸关系为目标，更争取对方支持香港加入区域全面经济伙伴协议（RCEP）。二是筹备走访大湾区，与当地政府和相关企业探索如何统筹、完善优化创科合作发展模式和机制，提高科研成果转化，并形成产业链。

与此同时，特区政府全球推广香港旅游的活动也在如火如荼地举行。旅发局「你好，香港！」全球宣传片，邀请李家超、商界领袖以及艺人郭富城、陈慧琳、郑秀文参与拍摄，预料该宣传片会于全球超过3000个平台和社交媒体上播放，覆盖面达两亿人次以上。

3月1日开始，三家香港本地航空公司的海外办事处，通过各类宣传活动、大抽奖、买一送一、游戏奖品等方式送出50万张机票，为期六个月。另外，政府也会派出100万份「旅客消费优惠券」，每份价值至少港币100元。

香港闻名世界的国际马拉松赛，相隔一年之后，亦于2月12日成功恢复举办，共有近四万人参加，其中不乏大批外国好手。香港著名影视明星周润发67岁之龄挑战10公里赛程，成绩良好，引起轰动，成为本届马拉松赛事的最大新闻。也可以说，周润发为香港作了一个大大的免费宣传广告。

据报道，香港今年将会各种大型活动250多个。有团体宣布，今年将会举办亚洲高尔夫巡回赛分站赛，沙特阿美石油团体系列赛，以及停办两年的香港高尔夫公开赛。其中，系列赛由沙特阿美赞助，属于首次引入由中东举办的大赛。该赛事为全球最大型的女子团体赛，香港站赛事将于10月举行。

可以想见，随着各项举措的落实和各种大型活动的展开，香港将成为名副其实的盛事之都。在人气大旺，经济提振的带动之下，香港很快会重新回到国际舞台中心。

纾缓民困 解决草根公屋难题

香港土地房屋问题由来已久，而且两极分化严重，有不少人住半山、住豪宅、住海景大屋，也有很多人住劏房、住笼屋、住寮屋。国家主席习近平以及主管港澳工作的全国政协副主席夏宝龙对这个问题极为关注，多次提出要以民为本，希望特区政府切实关心广大市民的疾苦，让大家房子住得大一点、生活过得好一点。

李家超上任伊始，就精准地把目光投向草根阶层，优先解决社会民生问题，成立四个工作组。包括由政务司司长带领的「弱势社群学生摆脱跨代贫穷行动小组」、由财政司司长带领的「土地房屋供应统筹组」、由政务司副司长带领的「地区事项统筹工作组」以及由财政司副司长带领的「公营房屋项目行动工作组」，在推动解决跨代贫穷、土地房屋、地区工作、公营房屋等最受关注的民生问题等方面，取得了初步成效。

李家超广泛听取民意，发表的首份施政报告务实进取，也受到好评。这份施政报告推出七大施政举措，涵盖发展经济改善民生，包括房屋土地等在内的多领域政策措施近600项，涉及一系列增强香港整体竞争力的政策。同时，施政报告还提出110项KPI（绩效指标），要求把各项工作扎实推进，落到实处，切实取得成效。

李家超在施政报告中，对纾缓民困，解决草根公屋难题指向非常明确：一是大幅收回私人土地作发展 。未来五年收回约500公顷（总量比过去五年收回的120公顷超逾四倍），之后三年进一步收回约200公顷。二是提出未来五年公营房屋供应计划和公屋提前上楼计划。要求来五年公营房屋的建屋量达到158000个单位，较上一个五年期的105000个单位，提高50%。另外，五年内兴建「简约公屋」30000个单位，让轮候公屋申请者提早上楼，并继续保留轮候传统公屋的位置。落实「公屋提前上楼计划」，分阶段落成9个预计十年内落成的公屋绿表置居计划项目，涉及14000个单位，当中约12000个单位会在未来五年落成，让轮候公屋申请者能提早约3至18个月不等上楼。

但是，难题之所以称之为难题，肯定是情况特别复杂，解决起来极之不易，哪怕是特首出手，难度也不小。在实际操作过程中，有涉及方方面面的利益形成的阻力，也有因思想观念冲突而出现的杂音。最典型的有两件事，这两件事都与建公屋有关：

一是特区政府收回粉岭高球场部分用地，用于兴建公屋。本来，这是一个成熟的方案，而且开口很小，简单易行，并不是收回整个高球场的用地，只是收回停车场的用地。但是，特区政府的环评报告，在环境咨询委员会论证会上没有通过。理由是没做好雀鸟和飞蛾的生态报告。这件事，有媒体称之为新一届政府与商界富人的首次较量。

二是「简约公屋」的兴建。这是一种采用「组装合成」建筑法的新型建造模式，其特点是简单易行，建造速度特快，两年便可完成。而且，安全、舒适，配套齐全，得到各方面的认可。特区政府痛下决心，安排五年兴建3万套，以最快的方式，让有需要的草根阶层得以入住公屋。但是，政府这种「济民于水火」的举措，不同的声音也很多。最大的反对声浪在于成本效应及迁址问题，有人质疑为「浪费公帑」、「慷纳税人之慨」，并担心影响某核心商业区的定位及楼价。甚至有人要求特首李家超及全体司局长、副司局长、政治助理捐出一年薪酬与该政策。

正所谓知易行难，特首李家超抓经济、促民生，任重道远。需要以非凡的勇气和胆识，以坚韧不拔的精神和毅力，一步一个脚印地扎实向前迈进。